El software de gestión de proyectos para maximizar el rendimiento
A medida que tus equipos asumen más tareas, la coordinación se complica y los costes aumentan. Con Factorial tienes herramientas de gestión de proyectos diseñadas para simplificar la organización, reducir conflictos y potenciar el rendimiento.
Conecta tareas y finanzas en tiempo real, con nuestro gestor de proyectos
Te agota perder de vista los costes y ganancias de los proyectos, ¿verdad? Mira cómo cambia la realidad si usas las herramientas que necesitas.
Gana visibilidad de tareas, horas y costes con las herramientas de gestión de proyectos
Controlar cada proyecto sin tener que controlar cada proyecto, es una cuestión de actitud. Y de software.
Organiza los proyectos y da visibilidad a tus equipos
Más del 70% de las personas mejoran su productividad si hay una buena organización de los flujos de trabajo.
Si para ti el orden es sinónimo de optimización, crea tantos subproyectos como necesites.
Supervisa el progreso de las tarea y mantén a tu equipo alineado con las fechas de entrega.
Atribuye tareas a las personas correctas para que se apropien de los proyectos y tengan visibilidad.
Organiza los proyectos y da visibilidad a tus equipos
Más del 70% de las personas mejoran su productividad si hay una buena organización de los flujos de trabajo.
Si para ti el orden es sinónimo de optimización, crea tantos subproyectos como necesites.
Supervisa el progreso de las tarea y mantén a tu equipo alineado con las fechas de entrega.
Atribuye tareas a las personas correctas para que se apropien de los proyectos y tengan visibilidad.
Sincroniza el control horario con el tiempo de tus proyectos
8 de cada 10 equipos que gestionan el tiempo de forma eficaz reducen sus costes operativos. Aprovecha cada minuto.
Imputa horas por turnos con el fichaje con un simple clic, o de manera flexible con tablas personalizadas.
Define las horas por proyecto para controlar si excede el tiempo pactado en la bolsa de horas con el cliente.
Define las reglas de horas extra que se computen de cada proyecto y compensa en tiempo o nómina.
Haz una previsión y lleva el control de costes en tiempo real
Entender cual es la rentabilidad de cada proyecto es clave para tener un balance financiero sano. Factorial te lo pone fácil.
Define fácilmente los costes e ingresos del proyecto para hacer una previsión más acertada.
Con la información contractual de tu equipo, calculamos el coste de cada miembro en tus proyectos.
Tú registras los gastos de cada proyecto y Factorial te ayuda a mantener el equilibrio financiero.
Mejora la comunicación entre los responsables del seguimiento de proyectos
Un buen diálogo siempre evita dolores de cabeza. Y a la hora de llevar adelante un proyecto, también evita conflictos y errores.
Factorial te permite añadir comentarios y actualizar los estados de cada tarea para que los equipos se alineen en todo momento.
Lleva el control de tus proyectos internos o de tus clientes
Aprópiate de los proyectos dominando cada tarea. Ya sea para uso interno o para tus clientes, tenemos todo resuelto. Mejor dicho, ¡tú lo tienes todo resuelto!
Añade un plus extra de personalización
Con Factorial, tienes todas las herramientas para llevar tus proyectos como tú quieras. Créenos cuando decimos que nos adaptamos a ti.
Más de 11.000 empresas de distintas industrias confían en Factorial
“Poco a poco fui tirando del hilo y viendo qué funcionalidades ofrecía Factorial. Para mí es mi herramienta de trabajo diaria, me ayuda absolutamente a todo.”
“[Con Factorial] Lo tenemos todo tan bien organizado, tan bonito, de tan fácil acceso y con nuevas mejoras que dejar de utilizarlo sería un paso atrás.”
Preguntas frecuentes sobre el software de gestión de proyectos
Lee todas las preguntas y respuestas más frecuentes sobre herramientas de gestión de proyectos
¿Qué es un software de gestión de proyectos?
Un software de gestión de proyectos es básicamente una herramienta que ayuda a los equipos y empresas a planificar y gestionar recursos y/o tareas para completar proyectos de manera eficiente. También, permite la colaboración en tiempo real, seguimiento de tareas, asignación de recursos, y control de plazos y presupuestos.
¿Cuáles son las principales características de un software de gestión de proyectos?
Las características vitales de una herramienta funcional para la gestión de proyectos incluyen la planificación de proyectos, gestión de tareas, colaboración en equipo, seguimiento del tiempo, gestión de recursos, informes y análisis, integración con otras herramientas. También es importante que tengas soporte para metodologías ágiles y análisis de datos.
¿Cómo elegir el mejor software/herramienta de gestión de proyectos?
Para elegir el mejor software de gestión de proyectos, debes considerar factores como el tamaño de tu equipo, el tipo de proyectos que manejas, la facilidad de uso, las integraciones disponibles, el soporte al cliente, y el costo… En Factorial te ofrecemos la mejor herramienta para gestionar los proyectos de tu equipo.
¿Cuáles son los beneficios de utilizar un software de gestión de proyectos?
Los beneficios son muchos, e incluyen una mejor organización y planificación, aumento de la productividad, reducción de errores, mayor visibilidad sobre el progreso del proyecto, mejora en la comunicación del equipo, y control más efectivo sobre el presupuesto y los recursos.
¿Es seguro usar una herramienta de gestión de proyectos en la nube?
Sí, Factorial implementa estrictas medidas de seguridad, como encriptación de datos, autenticación de dos factores, y copias de seguridad regulares.
¿Qué diferencias hay entre un software de gestión de proyectos y un software de colaboración?
Aunque ambos tipos de software permiten la colaboración en equipo, un software de gestión de proyectos está más enfocado en la planificación, seguimiento y control de proyectos, mientras que un software de colaboración se centra en la comunicación y el trabajo en equipo en general, sin un enfoque específico en proyectos ni en optimización de procesos/resultados.
¿Cómo afecta un software de gestión de proyectos a la productividad del equipo?
Un software de gestión de proyectos mejora la productividad al centralizar la información, automatizar tareas repetitivas, facilitar la asignación de tareas y recursos, y mejorar la visibilidad del progreso del proyecto. Esto permite que los equipos trabajen de manera más eficiente y reduzcan el tiempo dedicado a la coordinación y la comunicación.