Utiliza cualquiera de los métodos para la evaluación de desempeño de empleados y adáptalo a tu empresa.

• Autoevaluaciones
• Evaluaciones 90º o de manager
• Evaluaciones 180º o de compañeros, con evaluadores aleatorios o no
• Evaluaciones 360º o de personas a cargo

Nuestro software para la evaluación del desempeño laboral es completamente flexible. Puedes implementar tu propio modelo y escribir tus propias preguntas o utilizar las prediseñadas. Además, estas preguntas también pueden ser:

• Anónimas, que no muestren la identidad de los evaluadores
• Obligatorias o no
• De distintos tipos: de texto, numérica, de clasificación y de opción múltiple
• Añadidas, editadas, y archivadas

Adapta al máximo la configuración de todas las evaluaciones y la elección de los participantes, tanto evaluados como evaluadores.

• Crea grupos dinámicos para incluir a personas de toda la empresa, de un equipo o de una oficina automáticamente
• Si lo prefieres añade a empleados de manera manual
• Haz que los empleados nuevos se incluyan automáticamente en estas evaluaciones
• Asigna nuevos supervisores en cualquier momento

Puedes configurar los criterios de tus evaluaciones y establecer la periodicidad para repetirlas de manera automática. ¡Nosotros nos encargamos del resto!

• Factorial envía notificaciones automáticas a los empleados con evaluaciones pendientes
• Los participantes rellenan sus evaluaciones directamente en la plataforma
• Añade supervisores para que accedan a la edición y los resultados de las evaluaciones

Factorial te permite evaluar el rendimiento de tus empleados desde el mismo sitio en el que gestionas tus datos de Recursos Humanos.

• Seguimiento a tiempo real de las respuestas de cada evaluado
• Seguimiento a tiempo real del estado de las evaluaciones por parte de los supervisores
• Toma decisiones basadas en datos cualitativos reales

Monitoriza y mide el rendimiento de los empleados de tu empresa llevando a cabo informes personalizados. 

Más información sobre informes de RRHH

• Agrupa los datos por oficina o equipo
• Revisa las evaluaciones finalizadas y activas de tus trabajadores
• Consulta los resultados en el programa para la Evaluación del Desempeño para obtener datos cualitativos
• Consulta los resultados en Informes para obtener datos cuantitativos

Ten una evaluación continua y actualizada de las competencias con las que quieres que tu empleado cuente.

• Detecta necesidades de formación y crea planes de acción
• Comprueba si los cursos de aprendizaje están funcionando o si tienen que modificarse
• Comprueba quién necesita mejorar cada competencia mediante Informes