Evaluación del desempeño
Gestiona la evaluación del desempeño de tus empleados con una herramienta 360º, gana visibilidad del estado de tu empresa y toma decisiones basadas en datos cualitativos.
Exprime nuestras opciones de preguntas para la evaluación del desempeño
Nuestro software para la evaluación del desempeño laboral es completamente flexible. Puedes implementar tu propio modelo y escribir tus propias preguntas o utilizar las prediseñadas. Además, estas preguntas también pueden ser:
Personaliza de principio a fin tus evaluaciones de desempeño laboral y sus participantes
Adapta al máximo la configuración de todas las evaluaciones y la elección de los participantes, tanto evaluados como evaluadores.
Gestiona las evaluaciones de forma automática
Puedes configurar los criterios de tus evaluaciones y establecer la periodicidad para repetirlas de manera automática. ¡Nosotros nos encargamos del resto!
Revisa las respuestas y haz el seguimiento desde un solo lugar
Factorial te permite evaluar el rendimiento de tus empleados desde el mismo sitio en el que gestionas tus datos de Recursos Humanos.
Crea informes personalizados a partir de la evaluación de tus empleados
Monitoriza y mide el rendimiento de los empleados de tu empresa llevando a cabo informes personalizados.
Conoce el estado de tus reuniones one to one
Los one to one son uno de los métodos más beneficiosos para la comunicación entre manager y empleado…¡si se llevan a cabo correctamente!
Almacena información
Ten un historial con todas las reuniones.
Revisa tus anotaciones
Añade notas o comentarios sobre el empleado y la reunión.
Planifica las reuniones
Establece puntos de mejora o acciones individuales a revisar en cada reunión.
Monitoriza los avances en las competencias de tus empleados
Ten una evaluación continua y actualizada de las competencias con las que quieres que tu empleado cuente.
Mide los objetivos de tus empleados con metodología de OKR
Crea objetivos por empresa, equipos y/o individuales y adapta la gestión de estos según las necesidades de tu plantilla.
Métricas
Define objetivos cuantitativos y cualitativos, dependiendo de si quieres medirlos o no
Transparencia
Deja que managers y empleados puedan ver el progreso de sus objetivos
Agilidad
Reinicia los objetivos cuando lo necesites
Dirección
Utiliza la metodología OKR para alinear el trabajo de toda tu plantilla
Todo lo que necesitas para la gestión de recursos humanos
Rellena el formulario y comienza a mejorar tu gestión de recursos humanos.
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Regístrate y empieza a mejorar la gestión de los Recursos Humanos de tu empresa.
