Mide objetivos de empresa y empleados con metodología de OKR

Gestiona el talento humano tal y como lo necesita tu empresa y cada uno de tus empleados, personalizando tanto la creación como el seguimiento de los objetivos.

• Adjudica nombre, descripción, fecha de inicio y vencimiento a los objetivos y elige cómo medirlos
• Adapta los objetivos a los distintos cargos de tus empleados
• Crea objetivos en distintos períodos de tiempo y siempre que lo necesites

Deja que los managers puedan ver el estado de los objetivos de los miembros de su equipo…¡y que los propios empleados sepan cómo va el progreso de estos!

• Permite que tus empleados sepan qué cantidad de retribución variable van a cobrar
• Adjudica estados a los objetivos, como “progresando”, “al día” y “en riesgo”
• Cierra los objetivos cuando hayan vencido 

Si queremos definir el objetivo individual de un empleado que trabaje, por ejemplo, como comercial, desde el software de Factorial podrás:

• Asignar objetivos distintos dentro de un mismo equipo; número de cuentas cerradas, beneficios conseguidos...
• Reprogramar o reiniciar el objetivos cada mes
• Dejar que el trabajador vea cuánto le queda para conseguir los objetivos y si va al día o no

Mientras OKR significa “Objetivos y Resultados Clave”, KPI es el conocido “Indicador Clave de Desempeño”.

Con el software de Factorial, podrás utilizar ambas métricas y métodos de desempeño para gestionar los objetivos de tus empleados y la consolidación de estos.