Estudio RRHH: El futuro de la gestión de personas

Informe sobre el estado de los RRHH este 2023

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Organizaciones del mundo

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La nueva era de la gestión de personas

Mejora notable pero queda camino

Estos últimos años hemos visto aparecer nuevas herramientas y necesidades en la gestión de personas: la digitalización pasó de ser un concepto teórico a una urgencia para millones de organizaciones. El debate sobre innovación o eficiencia se ha quedado atrás. Ahora, debatimos sobre las tareas y procesos que debemos priorizar en esta nueva era. Desde Factorial hemos querido conocer qué cambios han ocurrido dentro de las organizaciones estos últimos meses.

Por eso, hemos realizado un estudio entre más de 3.000 profesionales de España, Alemania, Francia, México, Brasil y Latinoamérica. Entre los encuestados se encuentran líderes y especialistas en RRHH así como perfiles de management que se encarguen de estas tareas por necesidades de la empresa. ¿Nos acompañas? Jordi Romero CEO y fundador de Factorial

Employer branding se convierte en prioridad #1

En España, las organizaciones introducirán o mejorarán su imagen de marca empleadora en los próximos meses.

Así que el employer branding se ha convertido en una necesidad para las empresas de España, seguida por la implementación de tecnologías RRHH y la formación de trabajadores.

De estas empresas, la mayoría (71%) sitúa el concepto entre sus top tres prioridades a trabajar en este año, junto a los programas de reconocimiento y compensación salarial.

La mayoría de las organizaciones de España conocen el concepto de employer branding y sus beneficios, por lo que aquellas empresas que no lo prioricen contarán con mucho menos valor competitivo.

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Las organizaciones están priorizando la retención y el bienestar de sus equipos, así que no es de extrañar que los valores y cultura también estén ganando peso. Sin una buena marca será difícil destacar en un mercado laboral tan competitivo. El employer branding se convierte en el aliado perfecto para atraer, pero también fidelizar talento.

Jaime Puig - Fundador de Inbound Recruiting Bootcamp

Las herramientas people-centric se quedan atrás

La digitalización ya está aquí. Una cuarta parte de las organizaciones se considera data-driven, es decir, la mayoría de compañías recogen y disponen de datos. Sin embargo, no los acaban de transformar en decisiones que impacten al negocio. Lo que antes era una prioridad por temor a sanciones ahora se ha convertido en una realidad.

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Fomentar la Diversidad, Igualdad e Inclusión en los procesos de selección ahora es más fácil.

Reclutar de forma consciente, evitando sesgos involuntarios, se ha vuelto cada vez más importante.

La diversidad y la inclusión son esenciales para el éxito empresarial a largo plazo por varias razones. En primer lugar, las empresas que fomentan la diversidad y la inclusión suelen tener una ventaja competitiva en el mercado laboral. Al crear un ambiente acogedor y diverso, las empresas pueden atraer a una amplia gama de talentos y habilidades, lo que les permite construir equipos de trabajo más diversos, creativos y productivos.

En segundo lugar, la diversidad y la inclusión son esenciales para una toma de decisiones efectiva. Las empresas que cuentan con equipos de trabajo diversos tienen un mayor acceso a diferentes perspectivas y enfoques, lo que puede ayudar a identificar y resolver problemas de manera más efectiva.

En tercer lugar, las empresas que fomentan la diversidad y la inclusión son más innovadoras. La diversidad de pensamiento y perspectivas puede llevar a nuevas ideas y soluciones creativas a los problemas, lo que puede impulsar la innovación en la empresa.

Por último, la diversidad y la inclusión también son esenciales para construir relaciones fuertes y duraderas con los clientes. Las empresas que reflejan la diversidad de sus clientes son más propensas a entender sus necesidades y deseos, lo que puede conducir a una mayor satisfacción del cliente y a relaciones más sólidas. Victoria Fernández, Partnerhips Manager Spain en Teamtailor

Metodología del estudio

Los datos de este informe han sido recogidos y analizados por el equipo de Factorial y la agencia de investigación de merado y asesoría Into the Minds, con sede en París y Bruselas. Hemos entrevistado a más de 3.000 líderes de Recursos Humanos y directivos de España, Francia, Alemania, Brasil, México, Perú, Colombia, Argentina, Costa Rica y Ecuador. La encuesta se realizó durante durante los meses de marzo y abril de 2023.

Consigue el estudio ya mismo

Desde Factorial hemos querido conocer qué cambios han ocurrido dentro de las organizaciones estos últimos meses. Por eso, hemos realizado un estudio entre más de 3.000 profesionales de España, Alemania, Francia, México, Brasil y Latinoamérica. ¿Nos acompañas?

Novedades sobre los retos y necesidades de los líderes de RRHH para este 2023. Conocerás:
Las herramientas y estrategias que priorizarán los equipos de People
El estado de los departamentos de RRHH y los recursos de los que disponen
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