Ir al contenido

Últimas tendencias del trabajo híbrido y los espacios de trabajo en España

·
5 minutos de lectura
trabajo-hibrido-españa-thumb-blog-es

La situación de las empresas españolas respecto al trabajo híbrido ha experimentado cambios significativos desde hace un tiempo.

En los últimos años, muchas organizaciones han adoptado un modelo de trabajo híbrido, que permite a los empleados trabajar tanto de forma remota como en la oficina. Este cambio ha sido particularmente relevante en España, donde las empresas han adoptado la flexibilidad y los beneficios que ofrece este enfoque.

Estudio de RRHH gratis
Conoce el futuro de la gestión de personas para este 2023 con este informe
Consigue el estudio

Situación de las empresas españolas y los espacios de trabajo

En el estudio sobre el futuro de los Recursos Humanos de Factorial, se expone que el teletrabajo ha perdido peso y los espacios han ganado terreno en el 2022. Así mismo, las organizaciones han decidido centralizar sus esfuerzos en la retención de sus equipos, fomentando planes de crecimiento, reuniones y estrategias de evaluación y seguimiento.

Se expone también que las compañías de España tienen como prioridad #1 la gestión de la marca empleadora, por lo que los valores de la empresa ganan protagonismo. Dicho esto, no sería de extrañar que la inversión en espacios de trabajo aumente.

El trabajo híbrido y los espacios de trabajo como estrategia para fidelizar al talento

El trabajo híbrido se ha convertido en una herramienta estratégica para que las empresas retengan el talento en un mercado laboral competitivo. Ofrecer a los empleados la oportunidad de trabajar de forma remota parte del tiempo proporciona un equilibrio entre la vida laboral y personal que es muy valorado por los profesionales. 

Esta flexibilidad permite a las personas ahorrar tiempo de viaje, reducir el estrés, trabajar en un ambiente cómodo lo que lleva a una mayor satisfacción laboral y bienestar general. Las empresas españolas están aprovechando los espacios de trabajo flexibles como un beneficio atractivo para atraer y retener a los mejores talentos. 

Cómo llevar a cabo un modelo de trabajo híbrido eficiente

Para llevar a cabo un modelo de trabajo híbrido eficiente, las empresas necesitan establecer pautas y procesos claros. La comunicación y la colaboración se vuelven primordiales para garantizar operaciones sin problemas. 

Las organizaciones deben aprovechar la tecnología para facilitar las reuniones virtuales, el intercambio de documentos y la colaboración en tiempo real. Proporcionar a los empleados las herramientas y la formación necesarias para trabajar de forma remota es esencial.

Además, fomentar una cultura de confianza y responsabilidad es crucial en un entorno de trabajo híbrido. Los gerentes y supervisores deben centrarse en los resultados y resultados en lugar de microgestionar las horas de trabajo de los empleados. 

Los controles regulares y los canales de comunicación transparentes ayudan a mantener la cohesión y garantizan que todos estén alineados con los objetivos de la empresa. 

También es importante crear un horario bien definido que equilibre el trabajo remoto y en la oficina. Esto permite una coordinación efectiva entre los miembros del equipo, asegura la disponibilidad para tareas colaborativas y mantiene un sentido de comunidad dentro de la organización.

Por último, las empresas deben evaluar y adaptar continuamente su modelo de trabajo híbrido en función de los comentarios de los empleados. Las encuestas periódicas y los debates abiertos pueden ayudar a identificar áreas de mejora y abordar cualquier desafío que pueda surgir.

¿Por qué invertir en espacios de trabajo?

La implementación de un modelo híbrido requiere de un espacio de trabajo físico que permita a los equipos llevar a cabo sus actividades presenciales. Estos espacios pueden ayudar a potenciar los objetivos de tu equipo y aportar a tu negocio beneficios como: 

Facilitar la comunicación y el trabajo en equipo

Los espacios físicos favorecen el intercambio de ideas, ayudan a crear un entorno creativo y pueden resultar en un trabajo colaborativo más eficiente.     

Ayudar a mejorar la productividad

Al definir tareas y actividades para realizar de forma presencial dentro de un modelo híbrido, contar con un espacio de trabajo adecuado y adaptado a las necesidades de tu equipo puede ayudar a mejorar la productividad en torno a sus objetivos. 

Espacios ergonómicos, bien iluminados, que cuenten con zonas comunes, salas de reuniones y herramientas que faciliten el trabajo diario, pueden impulsar la eficiencia y fomentar la creatividad de los trabajadores. 

Promover la cultura empresarial

El espacio físico de tu negocio refleja la identidad del mismo, y para los equipos de trabajo, influye directamente en su sentido de pertenencia en torno a la organización. Sacar provecho del espacio para crear un ambiente que promueva los valores y la cultura que quieres que defina a tu empresa es fundamental para que tu equipo pueda identificarse con ellos. 

Favorecer la creación de una comunidad

Las interacciones a nivel profesional y personal que se generan en el espacio de trabajo contribuyen al fortalecimiento de los equipos de trabajo. Además, a la transferencia de conocimientos, la creación de vínculos, y la generación de ideas en conjunto.  

Es importante que el espacio físico para el trabajo presencial ayude a complementar las ventajas del trabajo remoto. De esta forma, crear un equilibrio que facilite la productividad de los trabajadores en el modelo híbrido. 

Coworking y el modelo de trabajo híbrido

Un coworking es el entorno ideal para aquellos equipos que cuentan con un modelo de trabajo híbrido, ya que pueden ofrecer:

Soluciones flexibles 

Se adaptan a las necesidades de espacio de cada equipo, incluso si estas necesidades llegan a cambiar. A través de diferentes planes de contratación, localizaciones en puntos estratégicos de la ciudad, y una amplia variedad de espacios.

En un coworking puedes encontrar la opción que encaje con tus objetivos y tu presupuesto. 

Infraestructura y recursos

Para que puedas llevar a cabo tus actividades laborales cotidianas, reunirte con tus clientes en un entorno profesional, organizar eventos de diferentes formatos, etc.  

Además, algunos espacios de coworking como Aticco Workspaces, ofrecen servicios adicionales a sus miembros, que van desde infraestructura para customizar su espacio de trabajo, hasta beneficios y actividades que mejoran su experiencia y la de sus equipos en su día a día. Este tipo de servicios ayudan a mejorar la satisfacción de los equipos y potenciar la retención del talento.  

Eventos de formación y networking 

Te permiten ampliar tus conocimientos y habilidades, además de interactuar y conectar con personas de diferentes industrias y disciplinas En general, un coworking ofrece espacios, experiencias y oportunidades para crear comunidad que contribuyen al bienestar de los equipos. 

Una comunidad de profesionales afines a ti 

Dentro de la que puedes intercambiar conocimiento, generar oportunidades, y compartir dentro de un ecosistema enriquecedor. Este sentido de comunidad e interacción social contribuye además al bienestar y la motivación de los trabajadores. 

En general, un coworking es el lugar en el que los equipos que implementan un modelo híbrido pueden encontrar un entorno productivo y estimulante para desarrollar sus actividades de trabajo presencial. 

Para implementar un modelo de trabajo híbrido eficiente, las pautas claras, la comunicación efectiva, la confianza y el enfoque en los resultados son esenciales. 

Se sabe que, si la transmisión de la cultura y valores de una empresa son tendencias que se están priorizando por parte de las empresas, podemos decir que la percepción que se tenía del trabajo remoto se ha transformado. Por ello, los mejores canales para comunicarlos es a través de la flexibilidad y la oferta de experiencias únicas a los empleados.

Emprendedor de varios proyectos desde hace más de 10 años, destacando Aticco y sus diferentes líneas de negocio. Apasionado de la creación y ejecución de modelos de negocio innovadores y del impulso al ecosistema emprendedor. CEO de Aticco y cofundador de sus marcas Aticco Workspaces, Aticco Living, AticcoLab y Aticco Ventures.

Publicaciones relacionadas