Se acerca 2025 y ya ha llegado el momento de asumir que la Inteligencia Artificial ha llegado a nuestro día a día para quedarse. Al menos, en nuestro día a día profesional. Porque cuando se trata de optimizar procesos, la tecnología siempre encuentra las respuestas a nuestras preguntas.
Y, debemos ser honestos, la Inteligencia Artificial (IA) es una de las grandes transformaciones de esta década. Porque ya está cambiando la manera en la que se llevan a cabo los procesos, especialmente los productivos, para diseñar nuevas formas de trabajar.
En estos flujos de trabajo, la decisión humana no solo sigue siendo relevante, sino que es imprescindible: piensa en la IA como en ese copiloto perfecto, que te indica por dónde ir, qué salida coger y cuándo deberías frenar. Pero no es más que un copiloto. La IA no conduce, conduces tú.
Quédate hasta el final y llévate contigo un reporte de retos y tendencias para 2025 + un sinfín de prompts para que uses de la mano de ChatGPT.
Tabla de contenidos
- Reporte 2024 de Factorial: dibujando el futuro del trabajo
- ¿Cómo saber si estoy empleando de la IA de manera correcta?
- ¿Necesitamos volver a poner en valor las conversaciones significativas?
- Jefe vs. líder: ¿qué quieres hacer de mayor?
- Futuro del trabajo + IA: adaptarse o quedarse atrás
- Más de 50 prompts para que apliques la IA a tu gestión diaria de equipos
Reporte 2024 de Factorial: dibujando el futuro del trabajo
Ese componente humano es hoy más necesario que nunca, pues cae en las personas esa responsabilidad de escoger la mejor opción. Sin embargo, la IA sí puede ayudarte a que esa decisión que tomes no te haya llevado 5 semanas enteras de procesamiento de datos. Ahí es donde marca la diferencia y es donde es potente de verdad.
Es por eso que este documento no es solo un análisis de tendencias, sino una guía práctica que te ayudará a tomar decisiones más informadas, liberar tu potencial como líder y adaptar tu equipo a los retos del mañana. Ya estamos de frente a los retos y oportunidades que traerá 2025, poniendo especial énfasis en la inteligencia artificial como un aliado estratégico.
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¿Cómo saber si estoy empleando de la IA de manera correcta?
Desde Factorial, detectamos que muchos profesionales no tienen claro cómo ni cuándo usar la IA. Y no están solos: el 70,7% de las PYMEs españolas reconocen que la IA puede liberarles de tareas repetitivas, pero no saben maximizar su potencial.
¿El motivo?
No es que haya una desconfianza en la tecnología, pero sí una falta de formación y de integración que limita su aplicación práctica en el día a día. Así que decidimos ponerle solución, y creamos un reporte descargable en el que no sólo te explicamos la teoría de la IA (y te ayudamos a ponerla en práctica), sino que también profundizamos en el futuro de la gestión de equipos.
Iuglamente hablamos de la diferencia entre jefes y líderes, y guardamos un espacio de honor para Mercedes Mac Pherson, nueva Chief People Officer de Factorial, para que desarrolle con profundidad los retos y tendencias de RR.HH. de cara a 2025.
¿Necesitamos volver a poner en valor las conversaciones significativas?
Mercedes Mac Pherson, Chief People Officer de Factorial, lo expresa con claridad en el Reporte 2024 de Factorial:
La calidad de nuestras conversaciones determina la calidad de nuestros resultados. Sin embargo, en el ritmo frenético de las organizaciones actuales, hemos perdido la capacidad de escuchar verdaderamente
Según el reporte, las reuniones se han convertido en una sucesión de ideas y opiniones, gestionadas de manera caótica. Escuchar para responder es común, pero escuchar para conectar y comprender es una habilidad cada vez más olvidada.
Cuando los equipos sienten que son vistos y escuchados, se crea una conexión significativa que impulsa el desarrollo personal, la colaboración y un clima laboral positivo.
¿Por qué invertir en conversaciones de calidad?
- Impacto en el bienestar: Espacios de conexión significativa fortalecen la salud mental de los equipos.
- Retención de talento: Según el reporte, las personas no abandonan las organizaciones por salario o tareas, sino por cómo las hacen sentir sus líderes.
- Construcción de confianza: Las conversaciones auténticas generan entornos de colaboración y desarrollo.
Invertir tiempo en mejorar las habilidades de escucha y en crear espacios para el diálogo no solo aumenta el compromiso del equipo, sino que sienta las bases de una cultura organizacional fuerte y conectada.
Jefe vs. líder: ¿qué quieres hacer de mayor?
La diferencia entre un jefe y un líder es tan clara como necesaria. El jefe administra, el líder inspira. Según datos dentro del infrme de Factorial, solo el 18% de los empleados consideran que su jefe tiene las habilidades necesarias para ser un verdadero líder. Este dato subraya un reto evidente: la mayoría de las personas en posiciones de poder carecen de las competencias esenciales para guiar equipos de forma efectiva.
Jefe vs. líder: el impacto en los equipos
El equilibrio entre ambos roles marca la diferencia en los equipos de alto rendimiento. Los líderes empáticos generan mejores resultados:
- Reducción del burnout: Equipos con líderes empáticos tienen un 33% menos de probabilidades de experimentar agotamiento.
- Mejora en la retención: Las empresas con liderazgo humano reportan una tasa de rotación un 20% menor.
- Aumento de la productividad: Liderar con empatía y alineación estratégica aumenta un 17% la eficiencia de los equipos.
El camino hacia un liderazgo del futuro
El Reporte 2024 invita a reflexionar: «¿Qué tipo de líder quieres ser?» Ser un buen líder no solo implica alcanzar objetivos, sino también construir relaciones, guiar con el ejemplo y crear espacios para el crecimiento individual y colectivo.
“Administra las cosas, lidera a las personas.” — Grace Murray Hopper, citado en el reporte.
La pregunta es simple, pero la respuesta define el impacto que tendrás en tu equipo y tu organización: ¿Jefe o líder? ¿Qué eliges ser?
Futuro del trabajo + IA: adaptarse o quedarse atrás
La IA está redefiniendo el futuro del trabajo, y las empresas que no la integren a tiempo corren el riesgo de quedarse atrás. De acuerdo con los datos del reporte, el impacto de la IA en los Recursos Humanos es innegable:
- Productividad: Empresas que adoptan la IA eficientemente pueden aumentar su productividad en un 14% para 2025.
- Retención de talento: Sistemas automatizados de retroalimentación continua pueden mejorar las tasas de retención hasta en un 40%, al ofrecer a los empleados evaluaciones en tiempo real y personalizadas.
- Selección de personal: Herramientas como Factorial permiten analizar cientos de currículums en minutos, identificando a los candidatos más adecuados con base en habilidades específicas.
¿Qué significa esto para los líderes del mañana?
El reporte enfatiza que el futuro no pertenece a las máquinas ni a las personas exclusivamente, sino a quienes logren colaborar con la tecnología. Esto implica:
- Saber qué procesos automatizar: La IA es útil para tareas repetitivas, pero la conexión humana sigue siendo fundamental en áreas como el liderazgo y la cultura organizacional.
- Prepararse para nuevos roles: Según Forbes (citado en el reporte), la próxima década verá un auge en perfiles enfocados en sostenibilidad, ética tecnológica y gestión del cambio.
El futuro del trabajo será una danza constante entre tecnología y humanidad, y el éxito dependerá de equilibrar ambos elementos.
Más de 50 prompts para que apliques la IA a tu gestión diaria de equipos
Como ya te hemos dicho, este reporte no solo te explica la teoría, sino que va más allá: encontrarás más de 50 prompts listos para usar con cualquiera de las IAs que utilices para optimizar distintas áreas de tu negocio (desde la gestión del talento hasta las finanzas, pasando por la gestión del tiempo o gestión empresarial).
Es una guía práctica para que entiendas, paso a paso, cómo utilizar esta tecnología a tu favor. Porque no queremos que te quedes atrás. Y porque queremos que seas mejor profesional cada día.
Pero debemos advertirte: si lo que buscas es optimizar de principio a fin la gestión de tu empresa, nuestro reporte es un recurso, pero la solución es Factorial.
