Seas o no parte del departamento de Recursos Humanos de tu empresa, si tienes a trabajadores a tu cargo y una de tus responsabilidades es llevar a un grupo de personas, deberás saber cómo hacer una buena gestión de los equipos a los que tengas que liderar.
¿Sabes cuál es la clave para conseguir el mejor equipo? ¿Cómo sobrellevar los conflictos entre profesionales del mismo departamento? ¿Cuál es la mejor manera de dar feedback a un trabajador? En esta guía respondemos a todas estas preguntas y muchas más.
Tabla de contenidos
- La clave para crear un equipo humano indestructible
- 8 características de un equipo de trabajo exitoso
- Guía para el seguimiento de personal de una empresa
- Gestión de los equipos y liderazgo en tiempos de Coronavirus
- Motivación de empleados y productividad
- Comunicación y feedback de managers
- Conflictos laborales y accidentes dentro de la empresa
La clave para crear un equipo humano indestructible
¿Trabajas en una Startup y gestionas equipos en un ambiente cambiante y bajo presión? Quizás sea el reto más difícil para un gestor de personas, así que hay algunos puntos claves que debes dominar.
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8 características de un equipo de trabajo exitoso
Clima de cooperación, metas comunes, buena comunicación, reconocimiento mutuo…¿quieres todo esto para tu equipo? Puedes conseguirlo.
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Guía para el seguimiento de personal de una empresa
El seguimiento del personal es muy importante para conocer el estado de tus trabajadores y mejorar la gestión de tus equipos. Tienes que marcar unos objetivos para que el seguimiento sea exitoso, y llevar a cabo otras acciones.
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Gestión de los equipos y liderazgo en tiempos de Coronavirus
Con la llegada de la pandemia y el teletrabajo, la gestión de los equipos ha resultado algo clave para el éxito no sólo de estos sino de la empresa (y su supervivencia, así como la retención del talento). ¿Sabes cómo manejar esta situación?
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Motivación de empleados y productividad
Tener a un equipo motivado es clave para la retención del talento y la mejora de la productividad de la empresa, entre muchas otras cosas. ¿Sabes cómo animar a tus empleados y sacar lo mejor de ellos? Te lo enseñamos.
😃 Felicidad de los empleados y productividad de la empresa
Un equipo motivado y feliz en su trabajo es lo que todo Responsable de Recursos Humanos quiere en la empresa. Existen muchas estrategias como la conciliación laboral y familiar, el salario emocional, realizar eventos en la oficina, implementar áreas de ocio para desarrollar la creatividad.
Recuerda que lo realmente marcará la diferencia es que se sientan valorados y escuchados, que sus opiniones sean tomadas en cuenta y puedan tener autonomía en sus labores diarias.
☝️ 10 cosas que deberías saber sobre la productividad
La productividad de las personas dependerá de factores tanto personales como laborales. Algunos de ellos son: la formación dentro de la empresa, la remuneración, beneficios, el espacio y clima laboral. Dentro de este articulo aprenderás como mantener a tu equipo productivo.
💪 10 consejos para mejorar la productividad de tu equipo
Los factores medioambientales tendrán repercusiones en la productividad de tu equipo tanto como factores personales. Por eso, es importante tener estos consejos a la mano, como crear un espacio agradable de trabajo, establecer horarios flexibles o ofrecer muebles ergonómicos.
🤩 5 consejos para mejorar la felicidad de tus empleados
En este artículo encontrarás consejos sobre cómo mejorar la felicidad de tu equipo y hacerlos más productivos con estrategias como retribución flexible, reconocimientos de los méritos, fomentar la colaboración o ofrecer oportunidades para crecer.
🥇 ¿Qué es y para qué sirve el coaching laboral?
El coaching laboral es la acción de ofrecer las herramientas al equipo para que puedan desarrollarse de la mejor forma posible. Si bien es cierto, el coaching no es para todos las personas así que debemos aplicarlo a aquellos que se sientan cómodos y deseen mejorar su desempeño.
🏋🏽 ¿Cómo puede el coaching ejecutivo ayudar a tu empresa?
El coaching ejecutivo es un elemento importante para que los líderes de equipo cuenten con todas las capacidades y habilidades necesarias para gestionar a todo un equipo de trabajo. Existen muchos beneficios del coaching como la mejora de la comunicación interna, claridad en la toma de decisiones y potencia el liderazgo ejecutivo.
🎁 Lo que conseguirás jugando al amigo invisible
El amigo invisible es una de las dinámicas más utilizadas para Navidades. En este artículo, conocerás cómo realizarlo y comunicarlo a toda la empresa y más.
Comunicación y feedback de managers
Saber comunicarte con los integrantes de tu equipo lo es todo; no es una simple conversación, es el reconocimiento, el apoyo y la complicidad que le puedes transmitir. Un buen gestor de personas sabe cómo dirigirse a su equipo y cómo formular sus discursos y comentarios.
🗣 La comunicación interna en PYMES
La comunicación interna es fundamental para que un equipo se sienta motivado y parte de la empresa. Sabemos que mejora las relaciones interpersonales, por lo tanto generará más confianza, el clima laboral mejora y se fomenta el trabajo en equipo.
👌🏾 5 pasos para mejorar la comunicación interna
En este artículo conoce qué es la comunicación interna, tipos y herramientas de cómo cultivarla en tu empresa. Además, cinco consejos para mejorarla y ponerla en práctica.
👏 Cómo dar feedback a un empleado
La mejor manera de dar feedback es explorando herramientas que nos facilitan la manera en que nos comunicamos con el equipo. En este artículo encontrarás los pasos que debes seguir para dar feedback de una manera más eficiente y cómo gestionarlo correctamente.
Las reuniones one to one son una forma eficiente de mantener el contacto con las personas en la organización. Consiste en reuniones breves donde un individuo expresa sus preocupaciones, necesidades y más a su manager o líder de equipo.
🤝 Cómo liderar reuniones de forma efectiva
Lo primero que hay que saber es que para liderar una reunión de manera efectiva se deben seguir ciertos pasos, desde tener un planteamiento previo, tomar en cuenta los pasos que se seguirá en el transcurso de la reunión y dar un seguimiento después de la misma.
Conflictos laborales y accidentes dentro de la empresa
No todo es fácil cuando gestionas a diferentes personas…a veces tienes que ser el que solucione los conflictos que puedan surgir entre ellos o con algún aspecto de la empresa. Es clave que los gestores de personas también sepan solucionar los problemas de los empleados a su cargo.
El mobbing laboral o también conocido como acoso laboral es un término que cada ha tomado más fuerza. Para todo problema existen soluciones o estrategias, en este caso, se pueden adoptar políticas internas, contar con un canal de denuncias y más.
El burnout o estrés laboral está cada año más frecuente dentro de las organizaciones. Ahora con la baja laboral por estrés muchos empleados se sienten más escuchados al poder gestionar esta baja en cualquier momento que se sientan incapacitados para llevar a cabo sus labores.
😎 6 consejos para gestionar los egos en los equipos
Cuanto más grande es el equipo más probabilidades hay de que se generen problemas de ego. Para poder saber gestionar al equipo en estas situaciones es necesario saber que la meta es una sola y buscar el bien común ayudará a poder cumplirla eficientemente.
📕 Guía imprescindible de manejo de conflictos laborales
Los conflictos laborales pueden afectar la productividad de las empresas por eso es un aspecto a considerar y saber cómo actuar frente a estas situaciones, en este artículo conoce cómo gestionarlos, prevenirlos y solucionarlos.
🧰 ¿Qué hacer en caso de accidente laboral?
Un accidente laboral puede presentarse en cualquier momento, lo importante es estar preparados sobre el procedimiento a seguir, los trámites que necesita gestionar la empresa y cómo prevenir los accidentes de trabajo.