Seas o no parte del departamento de Recursos Humanos de tu empresa, si tienes a trabajadores a tu cargo y una de tus responsabilidades es llevar a un grupo de personas, deberás saber cómo hacer una buena gestión de los equipos a los que tengas que liderar.
¿Sabes cuál es la clave para conseguir el mejor equipo? ¿Cómo sobrellevar los conflictos entre profesionales del mismo departamento? ¿Cuál es la mejor manera de dar feedback a un trabajador? En esta guía respondemos a todas estas preguntas y muchas más.
- La clave para crear un equipo humano indestructible
- 8 características de un equipo de trabajo exitoso
- Guía para el seguimiento de personal de una empresa
- Gestión de equipos y liderazgo en tiempos de Coronavirus
- Motivación de empleados y productividad
- Comunicación y feedback de managers
- Conflictos laborales y accidentes dentro de la empresa
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La clave para crear un equipo humano indestructible
¿Trabajas en una Startup y gestionas equipos en un ambiente cambiante y bajo presión? Quizás sea el reto más difícil para un gestor de personas, así que hay algunos puntos claves que debes dominar.
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8 características de un equipo de trabajo exitoso
Clima de cooperación, metas comunes, buena comunicación, reconocimiento mutuo…¿quieres todo esto para tu equipo? Puedes conseguirlo.
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Guía para el seguimiento de personal de una empresa
El seguimiento del personal es muy importante para conocer el estado de tus trabajadores y mejorar la gestión de tus equipos. Tienes que marcar unos objetivos para que el seguimiento sea exitoso, y llevar a cabo otras acciones.
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Gestión de los equipos y liderazgo en tiempos de Coronavirus
Con la llegada de la pandemia y el teletrabajo, la gestión de los equipos ha resultado algo clave para el éxito no sólo de estos sino de la empresa (y su supervivencia, así como la retención del talento). ¿Sabes cómo manejar esta situación?
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Motivación de empleados y productividad
Tener a un equipo motivado es clave para la retención del talento y la mejora de la productividad de la empresa, entre muchas otras cosas. ¿Sabes cómo animar a tus empleados y sacar lo mejor de ellos? Te lo enseñamos.
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Comunicación y feedback de managers
Saber comunicarte con los integrantes de tu equipo lo es todo; no es una simple conversación, es el reconocimiento, el apoyo y la complicidad que le puedes transmitir. Un buen gestor de personas sabe cómo dirigirse a su equipo y cómo formular sus discursos y comentarios.
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Conflictos laborales y accidentes dentro de la empresa
No todo es fácil cuando gestionas a diferentes personas…a veces tienes que ser el que solucione los conflictos que puedan surgir entre ellos o con algún aspecto de la empresa. Es clave que los gestores de personas también sepan solucionar los problemas de los empleados a su cargo.
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