No más evaluaciones de rendimiento: un debate sobre la nueva tendencia

Vemos las evaluaciones de rendimiento (o ‘performance reviews’, en inglés) como parte de la norma de trabajar en una oficina, pero ¿tiene que ser así? Deshacerse de las evaluaciones de rendimiento se ha convertido en un tema de debate en estos últimos años. Con grandes compañías como Accenture, GE, Microsoft y Deloitte anunciando que se están deshaciendo de ellas, echemos un vistazo a lo que está sucediendo para tratar de entender el gran cambio. ¿Es posible que no más evaluaciones de rendimiento es el camino a seguir?

Lo que dicen sobre las evaluaciones de rendimiento

Dicen que las evaluaciones son costosas

Sí, de dinero y de tiempo. La cantidad de recursos dedicados a la revisión anual del desempeño es una de las primeras cosas que las personas critican cuando hablan de ellos. Justo antes de las evaluaciones de rendimiento, los gerentes son vistos reuniéndose frenéticamente y completando el papeleo, y los empleados observan estresados ​​incapaces de concentrarse en su trabajo. Con todo el tiempo que pasan los gerentes corriendo, también están perdiendo tiempo productivo y, en última instancia, le están costando a la empresa horas de trabajo.

Dicen que no son representativas

Cuando estas evaluaciones de rendimiento son una ocurrencia anual, las cosas que se revisan en la reunión tienden a ser ocurrencias que ocurrieron más recientemente, en lugar de hace 10 meses. Esto significa que si un empleado fue estelar durante 9 de los 12 meses, pero los últimos tres meses tuvieron dificultades para cumplir con su cuota, entonces ese sería el tema de discusión durante la reunión. Los empleados sienten que esto es injusto, y los gerentes también deberían tenerlo en cuenta.

Unilateral

Dado a que las revisiones tradicionales son evaluadas por el supervisor directo de un empleado, es difícil justificar lo que ha hecho fuera del alcance del supervisor. Los empleados han estado abogando por más revisiones de pares para incorporar más de una opinión en las evaluaciones. Esto tiene sentido cuando se tiene en cuenta que puede haber bonos y aumentos de sueldo en la línea, querrá que más de la opinión de una persona se tome la decisión.

Falta de actualizaciones

Imagina que te propones perder 30 libras en un año. Pero, la única vez que puede verificar su progreso es al final del año. Esto es esencialmente lo que los empleados sienten cuando se trata de establecer metas para sus evaluaciones de rendimiento. La gente siente que no hay suficientes «chequeos» o actualizaciones de estado cuando se trata de reflexionar sobre el objetivo que se habían fijado a principios de año.

Si no hay más evaluaciones de rendimiento, ¿entonces qué?

Cada vez más, las empresas se han movido para hacer reuniones individuales, quincenales o a pedido. Aquí, los empleados pueden revisar sus metas con más frecuencia con sus gerentes, en lugar de la revisión anual del desempeño. Dar retroalimentación a los empleados con mayor frecuencia puede ayudarlos a orientarse en la dirección correcta, y en última instancia aumentar su productividad. Ahora que sabemos por qué otras empresas se están deshaciendo de las evaluaciones de rendimiento, tal vez sea hora de ver tu propia organización y preguntarte: ¿es hora de que te subas en el bote de «no más evaluaciones de rendimiento»?

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