C贸mo incentivar y medir la motivaci贸n laboral [+ test descargable gratis]

No solamente es un factor clave para la productividad y el desempe帽o de los empleados y, por lo tanto, para el crecimiento de las empresas. La motivaci贸n laboral es un elemento que a menudo se descuida dentro de las organizaciones y que afecta directamente la salud y bienestar de los y las trabajadoras.

Conocer cu谩l es el estado an铆mico, c贸mo se sienten nuestros empleados, es fundamental para poder trabajar pol铆ticas que abarcan desde la comunicaci贸n interna hasta la retribuci贸n flexible. Saber que nivel de motivaci贸n laboral tiene nuestra plantilla se logra con mediciones que ayudan a poder estimular este aspecto.

驴Qu茅 es la motivaci贸n laboral?

Por definicion, la motivaci贸n laboral es simplemente un sentimiento de bienestar o plenitud que se obtiene luego de haber cumplido una tarea o logrado un objetivo. Podr铆amos decir que es algo as铆 como una 鈥渞ecompensa emocional鈥 que se obtiene una vez se llaga a una meta, en este caso, relacionada con el trabajo.

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Desde el lado de las empresas, el rol en la motivaci贸n laboral es justamente el de poder generar un ambiente en el cual esta sensaci贸n se encuentre presente en los empleados, logrando que se involucren con la compa帽铆a y que desarrollen su carrera profesional a gusto.

La motivaci贸n laboral (as铆 como la desmotivaci贸n) tiene como caracter铆stica principal que es contagiosa, sumamente contagiosa. Un trabajador desmotivado trabajar谩 a un ritmo m谩s lento, a desgano, aportando menos resultados

Beneficios de la motivaci贸n laboral

Mantener y mejorar la motivaci贸n de los empleados, a menudo resulta un aut茅ntico desaf铆o e inclusive un problema (y grande) para las empresas. De hecho, a mayor cantidad de personal y responsabilidades, m谩s complicado resulta mantener niveles de motivaci贸n 贸ptimos.

Esto puede deberse a que al existir m谩s roles, existen por lo tanto m谩s 谩reas, las cu谩les puede valerse de perfiles profesionales cuyos intereses pueden no ser compartidos. Por lo tanto, las empresas deben trabajar para encontrar formas de mantener los niveles de motivaci贸n de su personal.

Algunos de los beneficios de mantener niveles altos de motivaci贸n laboral se traducen en:

  • Niveles de productividad m谩s altos.
  • Niveles m谩s bajos de absentismo.
  • Niveles m谩s bajos de rotaci贸n de personal.
  • Gran reputaci贸n y contrataci贸n m谩s s贸lida.
  • Mejora el employee experience.

motivacion laboral teletrabajo

驴C贸mo funciona la motivaci贸n laboral?

A grandes rasgos, la motivaci贸n en general (y esto no escapa al 谩mbito laboral) puede entenderse como un 鈥渃ircuito de satisfacci贸n鈥. De acuerdo a la autora Beatr铆z Valderrama en su libro Motivaci贸n inteligente, el impulso para lograr tus metas, existe una necesidad innata en las personas por cumplir objetivos, la cual se retroalimenta de la percepci贸n de confianza para poder lograrlos.

La repetici贸n de acciones orientadas a alcanzar metas, se traduce en la creaci贸n de h谩bitos y aprendizajes que refuerzan este est铆mulo y llevan, en consecuencia, a sentir mayor satisfacci贸n en lo que se conoce como un 鈥渃铆rculo virtuoso鈥.

En el sentido contrario, cuando no existe tal cosa como una recompensa por el esfuerzo puesto en la obtenci贸n de un logro (ya sea subjetiva y objetiva), lo que se genera en lugar de satisfacci贸n es frustraci贸n. Y este es un sentimiento tambi茅n altamente contagioso y que opera en detrimento del desempe帽o laboral de trabajadores y equipos.

Motivaci贸n intr铆nseca y extr铆nseca

En la vida como en el 谩mbito laboral, al momento de referirnos a la motivaci贸n debemos tener en claro que esta es 鈥渦na calle que va en dos sentidos鈥. Por un lado existe la motivaci贸n intr铆nseca y por el otro, la extr铆nseca.

La primera se relaciona como el aspecto interior, es decir el fuero interno de cada persona, sus intereses, objetivos, miedos, ambiciones propias. En el sentido contrario, el segundo concepto naturalmente, se asocia a los est铆mulos que provienen desde el exterior, como la presi贸n social, el trato con colegas y superiores, el contexto general, etc.

Desde el punto de vista de las empresas, naturalmente solamente podemos trabajar como impulsores de motivaci贸n extr铆nseca ofreciendo recompensas y est铆mulos que colaboren, en el corto y mediano plazo, a 鈥渁limentar鈥 la motivaci贸n interior.

驴C贸mo medir la motivacion laboral?

La mejor forma de medir la motivaci贸n o cualquier otro aspecto que nos interese dilucidar en nuestra empresa, es siempre utilizando KPI鈥檚 para recursos humanos. Estos nos permitir谩n tener un panorama claro y objetivo acerca de lo que sucede dentro de cada 谩rea y en cada trabajador.

En el caso de la motivaci贸n laboral, desde Factorial HR desarrollamos un test exclusivo que se compone de 10 preguntas que pueden ser respondidas en forma an贸nima por los trabajadores y trabajadoras de tu compa帽铆a.

Con indicadores de satisfacci贸n claros y precisos, puedes distribuir esta plantilla en la red de comunicaci贸n interna de te empresa o en forma presencial para luego, implementar pol铆ticas para mejorar o mantener la motivaci贸n en el lugar de trabajo.

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驴C贸mo mejorar la motivaci贸n laboral?

La mejora forma de mejorar la motivaci贸n laboral es conociendo cu谩l es el 鈥渆stado del arte鈥 en tu empresa, es decir, testeando el estado an铆mico de equipos o toda la plantilla. Teniendo en cuenta que la gesti贸n de motivaci贸n no es m谩s que intentar conectar con la voluntad de los empleados, desde el departamento de recursos humanos se debe tener en claro qu茅 aspectos se pueden abarcar y cu谩les son m谩s complejos o directamente nos exceden.

Retomando las nociones de motivaci贸n intr铆nseca y extr铆nseca podemos decir que los factores internos, sobre los que la empresa s铆 tiene control, son:

  • Dinero, retribuci贸n salarial y bonificaciones.
  • Reconocimiento al desempe帽o.
  • Tiempo libre.
  • Trato de calidad y preferencia de tareas.
  • Promoci贸n y desarrollo profesional.
  • Autonom铆a dentro de la empresa.
  • Formaci贸n.
  • Acciones outdoor o fuera de horario y recreaci贸n laboral.
  • Modelos organizacionales

15 ejemplos de motivacion laboral

Como siempre insistimos, al momento de implementar pol铆ticas de recursos humanos en cualquier empresa, no existen las recetas m谩gicas ni las t茅cnicas infalibles. Como sucede en las familias, 鈥渃ada empresa es un mundo鈥, y nadie m谩s que el HR manager conoce mejor a su plantilla y a la cultura corporativa de su compa帽铆a.

Como tal, deber谩 ser聽 esta figura quien utilice toda su creatividad y conocimiento a favor de lograr un ambiente laboral 贸ptimo. Sin embargo, existen algunas ideas que no se deben pasar por alto y pueden comenzar a implementarse desde este mismo momento:

  1. Mantener una comunicaci贸n regular para mejorar las relaciones laborales.
  2. Solicitar informaci贸n sobre decisiones de alto nivel a trabajadores que integran la plantilla.
  3. Asignar proyectos que puedan significar mejor铆as favorables, a miembros del equipo o empleados que mejor se desempe帽an.
  4. Otorgar un premios, certificados o menciones por ese buen desempe帽o.
  5. Celebrar los cumplea帽os de los empleados.
  6. Advertir a un subordinado de una posible acci贸n disciplinaria cuando no cumple con las expectativas.
  7. Otorgar aumentos salariales a personas que demuestren estar motivadas.
  8. Otorgar bonificaciones al personal en funci贸n de su desempe帽o.
  9. Crear un ambiente c贸modo, ergon贸mico y saludable.
  10. Permitir y alentar a equipos/ empleados a abordar los objetivos a trav茅s de sus propios m茅todos. Darles libertad.
  11. Desarrollar un sistema en el que los empleados puedan comparar su desempe帽o y potencialmente recibir un premio si son la persona de mayor rango.
  12. Reconocer p煤blicamente a las personas por sus talentos y contribuciones en el lugar de trabajo.
  13. Implementar programas de salud y bienestar laboral.
  14. Establecer metas de desempe帽o con los miembros del equipo
  15. Implementar oportunidades o ejercicios de formaci贸n de equipos para mejorar la moral, la colaboraci贸n y la comunicaci贸n

3 T茅cnicas de motivaci贸n laboral en teletrabajo

Estando fuera de la oficina y dentro de casa, se presentan nuevos desaf铆os de cara a gestionar equipos e interactuar con ellos. Espec铆ficamente el gran inconveniente del teletrabajo es la falta de contacto humano con otros empleados, un aspecto fundamental para fortalecer v铆nculos y lograr sensaci贸n de pertenencia en cualquier organizaci贸n.

Este factor an铆mico y social es fundamental y no debe pasarse por alto. Para poder gestionarlo a la distancia, estas tres t茅cnicas ser谩n de gran ayuda:

  • Actividades l煤dicas online.

Estimula a tus trabajadores a conectar fuera de horario laboral en juegos en red, webinars, workshops o simplemente charlas que reemplacen a las salidas a bares. Esto contribuye a crear comunidad y fortalecer lazos entre equipos.

  • Desaf铆os semanales virtuales.
    Pueden ser laborales como conectar con una determinada cantidad de clientes por mail o telef贸nicamente. Puedes enviar un mail al comienzo de cada semana y plantear un desaf铆o que al completarse, la persona o equipos, obtendr谩n una recompensa.
  • Horarios flexibles.
    Trabajar desde casa puede ser desgastante y mantener la misma rutina que en la oficina puede operar en contra de la productividad. Ofrece a tus empleados descansos activos y flexibilidad en ingreso o egreso al trabajo, siempre y cuando cumplan con el volumen de horas correspondiente. Planes de motivaci贸n laboral

Mantener la motivaci贸n laboral es una de las grandes responsabilidades del 谩rea de recursos humanos y emprender este camino puede resultar, por momentos, dificultosos. Pero como siempre, reportar谩 grandes beneficios que prometen transformar la vida de los trabajadores, para mejor.

 

 

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